Financial Business Manager

Vår uppdragsgivare är ett utvecklingsorienterat bolag inom den spårbundna trafiken som strävar efter att expandera på den nordiska marknaden. Företaget har höga ambitioner om hur spårbunden trafik ska utvecklas och förändras framöver där även utveckling av stationsmiljöer och fastigheter finns på agendan.

Financial Business Manager är placerad inom bolagets Finance och rapporterar direkt till Head of Finance. Rollen kommer att vara ansvarig för att säkerställa resultat av de förändringsprojekt som drivs inom området Finance. Rollen är till viss del operativ med fokus på det finansiella området. Inom det området kommer rollen att på egen hand kunna bygga upp projekt och team för att säkerställa målen för både 2021 och för 2026. Rollen kommer att vara spindeln i nätet för att hålla i framdriften av projekt och planer.

Det finns möjlighet att vara med och påverka utformningen av rollen och på vilket sätt projektteamen sätts ihop. Rollen kommer att driva olika effektivitetsprojekt och verksamhetsövergripande LEAN, samt utveckling och hantering av KPI:er. Det är av stor betydelse att på ett tydligt och visuellt sätt kunna paketera information, data, analyser och resultat i tydliga och strukturerade rapporter för mottagare såväl som i ledningsgruppen som för övriga delar av företaget. För detta behövs goda kunskaper i Power Point och Excel.

För att bli framgångrik i rollen krävs en social förmåga med kompetens för att bygga nätverk inom den egna organisationen. Rollen är ingen chefsroll, däremot kommer en stor del av arbetat vara att leda projektmedlemmar, både i övergripande projekt men även operativt i projekt.

Det krävs av rollen att på ett tydligt sätt kunna kommunicera med företagets chefer men även med övriga i organisationen. Det är viktigt att kunna vara både kravställare och driva på, samtidigt som man måste kunna vara stöttande och coachande i sitt sätt att arbeta.

I rollen ingår att se över befintlig verksamhet, analysera och genomlysa. Mycket av arbetet kommer att vara inom utveckling av bolagets befintliga processer, där man även kommer att agera ett stöd för Head of Finance i utvecklingen av nya processer för avdelningen och se till att mätetal implementeras och följs upp. Metoder som PDCA och DMAIC skall bli kända och användas inom företaget.